Företagsinformation maj

Ekonomi
Ett första kvartal som ger anledning till att fira lite extra.
Vi får inte ”glömma” att höja blicken till perioden efter sommaren då tiden nu på våren har en tendens att gå väldigt fort.

Personalfrågor
LG har ett extra öga på hur vi mår samt stressituationer i vår vardag. Vi tittar på olika åtgärder i form av bra/effektiv planering, tydlighet avseende förutsättningar mot diverse beställare och kunder, hur vi skall prioriterar samt att ledningsgruppen verkligen är engagerad och stöttande i denna fråga.
Vi har fortsatt annons ute på personal till Analys, FO samt Luft. Vi kommer också annonsera efter en EHS resurs.

Glöm ej fylla i semesterlistan i Teams.

Övriga frågor
Hemsida
Arbetet med uppdatering av vår hemsida pågår, planerar för att komma ut runt semestern.

Personalcykel
DGE kommer att via Personalcyklar erbjuda en lösning för alla att hyra cykel. Erbjudandet är förmånligt för den enskilde då det finns en statlig subvention i botten men är kostnadsneutralt för DGE och minimal administration.

Bilersättningar
Med nuvarande bränslepriser går vi back på huvuddelen av våra resor med nuvarande milersättning. Vi kommer att titta på en ny modell med en fast startkostnad för användning av våra bilar.

Betydande miljöaspekter
2021 års klimatberäkning gav totalt 12 ton CO2 ekv i scope 1 (för våra bilar) och 2 (el och uppvärmning av kontor och förråd). Målet är att vara klimatneutrala 2025, men vi beslutar att kompensera redan för 2021. Vi tittar på att byta ut de gamla Caddysarna till nya gasbilar samt för en ny FO-/kontorsbil i Malmö.

Ärendehanteringssystem
Alla på DGE kan nu se alla ärenden i vårt verksamhetssystem. Inga öppna reklamationer eller kundklagomål finns registrerade nu.

Styrelse
På årsstämman den 5:e maj så valdes Carola Kylin och Johnny Sjögren in i vår styrelse för kommande år. Carola Kylin har 30 års erfarenhet från SKF och i frågor rörande varumärke och marknadsfrågor.

Timelog
Som tidigare aviserats går vi över till detta system den 1 augusti. Vi kommer alla få en gemensam introduktion den 30 maj avseende tidsrapportering. Utbildning i projekthantering har initierats med en mindre grupp bla alla KOA så fyller vi på allt eftersom.

LG vill se ett ökat fokus på våra olika respektive styrkor och odla dessa i syfte att öka motivation, engagemang, drivkraft och ansvarstagande. Nu i samband med införandet av Timelog så kommer det systemet generellt att kräva mera av våra uppdragsansvariga än tidigare. Bland annat i form av regelbundna uppdateringar, allokering av resurser samt andra förändringar i uppdragen. För att vi ska komma rätt in i systemet tror vi att det är viktigt att våra uppdragsansvariga har både tid och intresse, tillsammans med en fallenhet för uppgiften. Som tidigare aviserats ser LG också över rollen kundansvarig och hur vi har organiserat oss med våra affärsområdesansvariga, -motorer etc i våra regioner. Även här tror vi att tid och intresse ger ett bättre slutresultat! Mer om den förändringen kommer inom kort.

Detta syftar till att våra olika styrkor kan bättre komma till sin rätt.
I vår organisation liksom i andra inom samma bransch finns det, för den som önskar, förutom en ledarroll i huvudsak tre olika utvecklingsvägar, antingen kan man fokusera på att:
• Bli en Expert inom sin kompetens
• Bli en bra Uppdragsledare
• Bli en god ”Säljare” och jobba med Kundvård/marknadsföring

Kan inte nog understryka att Alla är lika viktiga och behövs i vår organisation!